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2023年可持续发展报告

可持续社区的组成

零部件管理局2023年可持续发展报告, 在我们庆祝公司成立50周年之际出版, 探讨我们如何齐心协力实现商业目标，同时改善人们的生活，保护我们共同拥有的地球. 该报告深入探讨了我们扩大的可持续发展举措, 度量标准和报告, 还有我们新制定的政策和程序. 本质上， 2023年可持续发展报告 揭示一个负责任的组织的组成，以及它是如何推动创新的, 团队合作和卓越的可持续发展.

“我们公司成功的核心一直是专注于超越客户的期望, 扩大团队成员的机会, 并推动行业的积极变化. 我们相信，我们在可持续发展方面的努力有助于实现这三个因素。”.
兰迪·布勒
零件管理局总裁兼首席执行官

机构的价值观

我们的价值观永远不会改变，它阐明了我们的基本信念，是我们的一部分. 这些值是:

完整性

我们诚实，做正确的事，并始终为利益相关者的最佳利益而行动.

团队合作

我们作为一个团队成长和发展，比我们自己能完成的更多.

骄傲

作为一个团队，我们为我们的成就感到自豪，但在我们的成功中保持谦虚.

接受差异

我们的团队是我们个人观点和经验的总和.

团队成员每天都有责任实践价值观，并成为公司其他人的榜样.

保持可持续发展势头

世界杯买球app的可持续发展理念已经深入到我们公司的DNA中, 在我们最老的地点和最新的收购中展示, 并受到全国各地团队成员的欢迎.

我们的 2023年可持续发展报告 突出整个公司的一系列计划和指标. 我们使用可持续会计准则委员会(SASB)的标准来了解我们行业的重要ESG主题，并参考联合国可持续发展目标(sdg)来帮助制定目标和指标, 在报告的每一节中进行了总结:

除了正式的报告，我们的 2023年可持续发展报告 提供一个人的面孔的特点叙事插曲, 一个快照, 一个用数据无法传达的方式来说明影响的故事.

“很高兴看到我们的团队成员不断意识到作为一个负责任的公司的重要性，以及我们作为地球管家的角色. 跨世界杯买球app, 我们看到更多的回收活动, 加强节能, 增强透明度, 更高效的运营, 清晰的政策, 更大的敏感性, 更好的管理, 以及一系列的努力, 大大小小的, 这些加起来构成了一个负责任的组织.”
本斯帕斯
战略副总裁 & 可持续性

我们的星球

我们接受回收利用等做法, 重用和重新利用资源, 并努力减少对原始原材料的依赖, 在可能的情况下. 另外, 我们相信，我们的产品——那些修理和优化数百万辆汽车性能的人手中的汽车零部件——有可能影响气候变化等全球环境进程.

能源效率 是一个重点. 我们继续进行节能升级，例如在32个配送中心用LED灯泡取代荧光灯 估计节省了2个.到2022年将减少500万千瓦时的能源.

运输 是世界杯买球app重要产品的关键. 为了减少对环境的影响，我们部署了路由算法 尽量减少行驶里程, 为每辆车配备一个平板电脑，以便优化路线, 将引擎空转程序正式化 减少排放.

货物包装 选择也可以降低对环境的影响. 我们采用了一种新型的空气枕，使用较少的原始材料，从而产生一个 减少25% 原材料使用情况. 另外，我们用的是纸 100%回收 (森林管理委员会®认证)包装. 展望未来，我们的目标包括:

选择汽车配件 由于其功能，本质上提供了环境效益. 零件管理局对此感到自豪 超过四分之一的零件是我们卖的 帮助车辆提高燃油效率或减少排放.

废物管理 是我们的首要任务吗. 我们产生的废物主要来自包装材料和我们为客户提供的难以处理的废物收集世界杯买球app下载. 2022年, 我们从270个仓库和商店收集数据, 哪个报告的总数约为4,全年回收或重新利用废物451吨. 展望未来，我们的目标包括:

我们的供应链

在零件管理局, 我们的供应链对我们业务的成功和客户的满意起着至关重要的作用. 我们意识到采购过程对环境的影响, 我们正在执行一项涉及我们分销的产品的可持续发展战略, 我们供应商的流程, 以及如何使我们的供应链更具弹性和可持续性.

我们的可持续采购政策 为我们的供应链设定环境和社会目标. 60%的顶级供应商 是否已签署我们的供应商CSR(企业社会责任)行为准则.

再生的部分 那些有一些部件在日常使用中会磨损吗, 即使其他组件(“核心”)完好无损. 再制造商回收核心，重建必要的元素，赋予组件新的生命. 我们估计每10个零件中就有1个(9%)是再制造的.

产品安全 对我们的业务很重要吗. 我们感到自豪的是，在800人中,提供000 sku(库存单位), 我们只有21名志愿者, supplier-initiated回忆. 这意味着只有0.2022年召回的零部件比例为0026%.

我们的人民

只有当我们的团队投入其中并全力以赴时，零件管理局才能充分发挥其潜力，并为客户提供高质量的零件! 相应的, 我们专注于提高团队成员的满意度, 职业发展和专业成长, 公司自成立以来的核心价值观是什么.

我们的团队成员享有有竞争力的公司福利.g.，带薪休假，公司假期，医疗和人寿保险等.)，我们努力通过我们的政策和计划来支持他们的健康和安全. 团队成员由他们的主管和经理指导，并通过我们的学习管理系统提供职业发展机会, 目前提供140门课程和16门定制课程.

劳动实践

我们的劳动实践旨在使零件管理局成为一个伟大的工作场所. 一些重点和目标包括:

健康与安全

作为我们持续改进和团队成员福祉的整体关注的一部分，我们制定了以下安全目标:

多元化和包容性

世界杯买球app致力于营造一个包容的工作场所. 2020年，我们创建了多元化和包容性(D&I)委员会和我们介绍了教育、多元化和共融经理的角色. 委员会帮助我们挖掘团队成员独特的生活视角，并优先识别, 尊重和重视团队成员之间的差异.

我们致力于创造更多 妇女的机会 在汽车零部件行业. 我们计划通过学习经验和支持团体，为女性提供更多成长为管理角色的机会. 我们的目标与可持续发展目标5一致.5, 要在2025年前建立一个女性网络和支持小组吗, 并在2026年之前为公司的女性提供额外的学习机会，帮助她们成长为管理角色.

零件管理局管理一个 反骚扰培训课程 旨在吸引和教育全国各地的团队成员. 通过这次培训, 团队成员了解了歧视, 性骚扰, 旁观者干预, 多样性和包容性.

我们的社区

真正的可持续发展需要考虑到广大的人群——我们致力于通过我们的工作来改善他们的生活. 为这个社区带来活力的是团队成员, 供应商, 顾客和当地的非营利组织使我们的城镇更加强大.

我们的社区关系如下:

大学售后市场基金会 -在超过35年的时间里，UAF一直为售后教育项目和研究提供资金. 零件管理局多年来一直是坚定的UAF支持者, 在2021年成为基金会的终身受托人，并在2023年将其支持扩大到钻石终身受托人水平.

汽车护理行业的女性, 汽车护理协会的一个社区, 提供了机会, 通过会议为汽车护理行业的女性提供教育和职业领导, 网络, 奖学金, 教育, data, 奖项和策划指导计划.

代表公司赞助

全国范围内, 零件管理局通过提供财政支持和志愿者行动，帮助建立充满活力的社区. 以下是我们支持的一些组织:

商业道德

在一般情况下, 运用良好的判断力, 以高尚的道德原则为基础的, 在做出困难的决定时指导我们的团队成员. 除了团队成员手册中规定的政策之外, 以下基本原则指导所有团队成员的行为:

数据安全

我们的技术团队计划并执行一系列策略，以识别和解决整个企业的数据安全风险. 零件管理局维护一个书面的信息安全程序, 它包含了政策, 标准, 程序, 和指导方针. 综上所述, 这些元素建立了操作安全性控制来管理处理的安全性, 存储, 以及客户数据的传输.

联合国可持续发展目标

下表是联合国可持续发展目标(sdg)， 世界杯买球app正在努力为之做出贡献.

每个可持续发展目标之后是部分管理局打算采取的相关步骤.

可持续发展目标5:通过提高女性就业比例实现性别平等, 增加女性在我们领导岗位上的代表性, 通过提供带薪产假等措施改善女性的工作条件.

(5.(1)终止对世界各地所有妇女和女童的一切形式歧视。)

零件管理局打算:

  • 到2025年，对大多数团队成员实施反歧视和反骚扰培训.
  • 及时处理任何有关歧视或骚扰的报告，并及时采取适当和充分的后续措施.

(5.5 .确保妇女充分有效地参与各级政治决策并有平等的领导机会, 经济和公共生活)

零件管理局打算:

  • 到2025年建立一个妇女网络和支持小组.
  • 到2026年，为公司女性员工提供额外的学习机会，帮助她们成长为管理人员.

可持续发展目标8:通过改善整体工作条件和为员工提供公平的工资和补偿，实现体面的工作和经济条件.

(8.5 By 2030, 实现所有妇女和男子的充分生产性就业和体面工作, 包括年轻人和残疾人, 和同工同酬)

零件管理局打算:

  • 继续做一个机会均等的雇主，只根据经验和技能来评估候选人.
  • 在招聘期间及之后禁止一切形式的歧视和骚扰.

(8.保护劳工权利，为所有工人创造安全可靠的工作环境, 包括农民工, 特别是妇女移民, 以及那些不稳定就业的人)

零件管理局打算:

  • 到2028年将团队成员受伤率降低5%
  • 到2028年将浪费时间的案件减少4%.
  • 通过额外的培训，提高经理/主管的安全知识，以解决不安全的情况或行为.
  • 到2025年为大多数团队成员提供健康和安全培训.

关于工业的可持续发展目标9, 创新, 通过在制造业提供更多就业机会和提高R&D在工业部门.

(9.5 .加强科学研究, 提高各国工业部门的技术能力, 特别是发展中国家, 包括, by 2030, 鼓励创新，大幅增加每100万人中研发人员的数量以及公共和私人研发支出)

零件管理局打算:

  • 为团队成员提供培训，发展他们的行业知识和工作技能.

可持续发展目标11:通过监测我们销售的产品，实现可持续城市和社区, 因为我们为更清洁的空气和更可持续的城市生活做出了贡献.

(11.6 By 2030, 减少城市对环境的人均不利影响, 包括特别关注空气质量以及城市和其他废物管理)

零件管理局打算:

  • 遵守有关环境的法律法规.
  • 跟踪产生的废物量，以便在2025年之前为设施设定减少废物的目标.
  • 到2025年，在全国范围内实施正式的纸张和纸板回收计划.

可持续发展目标12:通过提高产品质量，延长产品使用寿命，实现可持续消费和生产模式, 从而减少全球总材料足迹.

12.5 .到2030年，通过预防、减少、回收和再利用，大幅减少废物产生)

零件管理局打算:

  • 跟踪产生的废物量，以便在2025年之前为设施设定减少废物的目标.
  • 到2025年，在全国范围内实施正式的纸张和纸板回收计划.
  • 确保我们的大部分包装在2025年前获得森林管理委员会(FSC)认证.
  • 到2025年达到20%的再生塑料包装.
  • 每年维修约1000万辆汽车以延长其使用寿命.

(12.鼓励公司, 尤其是大型跨国公司, 采用可持续发展的做法，并将可持续发展的资料纳入报告周期)

零件管理局打算:

世界杯买球app has participated in CDP private markets pilot to help establish benchmarks for private companies looking to assess climate-specific risks and opportunities; and intends to calculate and report on our Scope 1 and 2 emissions by 2024.

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